Los 7 Principales Errores en Licitaciones Públicas y Cómo Evitarlos

Participar en licitaciones públicas puede ser una gran oportunidad para empresas y autónomos, pero también puede convertirse en un proceso complejo y desafiante, especialmente para quienes están comenzando. Muchos principiantes cometen errores que pueden llevar a la descalificación de su oferta o a perder oportunidades valiosas. En este artículo analizamos los errores más comunes y cómo evitarlos.

1. No leer detenidamente el pliego de condiciones

Uno de los errores más frecuentes es no revisar con atención los pliegos de condiciones, que contienen los requisitos técnicos, administrativos y económicos de la licitación.

Cómo evitarlo:

  • Leer detalladamente el documento antes de comenzar la preparación de la oferta.
  • Identificar los criterios de evaluación y las obligaciones específicas.
  • Consultar con un experto en licitaciones en caso de dudas.
♦️ Caso real
Una empresa de consultoría presentó su oferta en una licitación sin darse cuenta de que era obligatorio contar con una certificación específica. Su propuesta fue descartada automáticamente.

2. No cumplir con los requisitos administrativos

Muchas ofertas son rechazadas por errores en la documentación o por no cumplir con requisitos formales establecidos en el pliego.

Cómo evitarlo:

  • Preparar una checklist con todos los documentos requeridos.
  • Revisar que las certificaciones y avales estén vigentes.
  • Presentar toda la documentación en el formato exigido.
♦️ Caso real
Un proveedor de limpieza no incluyó la garantía provisional exigida en el pliego, lo que llevó a la descalificación de su propuesta a pesar de ser competitiva en precio y calidad.

3. Elaborar una oferta económica poco realista

Algunos principiantes presentan presupuestos demasiado bajos para intentar ganar la licitación, sin considerar la rentabilidad y viabilidad del proyecto.

Cómo evitarlo:

  • Analizar los costes reales del proyecto antes de fijar el precio.
  • Considerar márgenes de beneficio razonables y sostenibles.
  • Justificar los precios en base a estudios de mercado.
♦️ Caso real
Un proveedor de material sanitario ganó una licitación con un precio muy bajo, pero luego no pudo cumplir con los plazos y tuvo que renunciar al contrato, perdiendo credibilidad en futuros procesos.

4. Falta de diferenciación en la oferta técnica

Las empresas novatas suelen centrarse solo en el precio y descuidan la parte técnica de su oferta, que puede ser clave para obtener una mejor puntuación.

Cómo evitarlo:

  • Destacar elementos innovadores o diferenciadores de la oferta.
  • Proponer mejoras técnicas que aporten valor al proyecto.
  • Incluir casos de éxito o experiencias previas relevantes.
♦️ Caso real
Una empresa de telecomunicaciones perdió una licitación porque su propuesta técnica era muy básica, mientras que la competencia ofreció soluciones innovadoras y mejor puntuadas.

5. No planificar con suficiente antelación

La preparación de una licitación lleva tiempo y muchos principiantes inician el proceso demasiado tarde, lo que genera errores por prisas.

Cómo evitarlo:

  • Organizar un calendario de trabajo con fechas clave.
  • Asignar roles dentro del equipo para agilizar la preparación de la oferta.
  • Revisar la oferta final al menos dos veces antes de enviarla.
♦️ Caso real
Una empresa de mantenimiento presentó su oferta cinco minutos antes del cierre de la convocatoria y olvidó adjuntar un documento clave, quedando automáticamente excluida.

6. No realizar seguimiento tras la presentación

Muchas empresas presentan su oferta y se olvidan del proceso, sin verificar el estado de la evaluación ni resolver dudas de la administración.

Cómo evitarlo:

  • Consultar periódicamente la plataforma donde se presentó la oferta.
  • Estar atentos a requerimientos de información adicional.
  • Presentar recursos si se detectan irregularidades en la evaluación.
♦️ Caso real
Una empresa de transporte perdió una adjudicación porque no respondió a tiempo a una solicitud de aclaración sobre su oferta económica.

7. No prepararse para la ejecución del contrato

Ganar una licitación es solo el primer paso; muchas empresas no planifican correctamente la ejecución y enfrentan problemas tras la adjudicación.

Cómo evitarlo:

  • Tener un plan operativo claro para la ejecución del contrato.
  • Asegurar los recursos y personal necesario con antelación.
  • Revisar las obligaciones post-adjudicación, como garantías o penalizaciones.
♦️ Caso real
Una constructora ganó una licitación, pero no tenía la maquinaria disponible en los plazos requeridos, lo que resultó en una penalización por incumplimiento de contrato.

Evitar estos errores comunes puede marcar la diferencia entre ganar o perder una licitación. La clave está en la planificación, la revisión detallada de los requisitos y la presentación de una oferta sólida y bien fundamentada. Con el tiempo y la experiencia, las empresas pueden mejorar sus estrategias y aumentar sus posibilidades de éxito en el sector de las licitaciones públicas.

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